6月7日，2017蘇商會(huì)首次午餐會(huì)暨會(huì)員體檢活動(dòng)在無錫明慈醫(yī)院開展并取得圓滿成功。早上20多位蘇商會(huì)會(huì)員來到無錫明慈心血管病醫(yī)院進(jìn)行體檢，企業(yè)家們現(xiàn)場體驗(yàn)了德國先進(jìn)的醫(yī)療體檢服務(wù)，對明慈醫(yī)院的高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)贊不絕口。
午餐會(huì)在無錫HB啤酒城內(nèi)進(jìn)行。企業(yè)家們品著純正的德國啤酒，享用著德國美食，感受著異域餐飲文化。餐會(huì)上，江南模塑科技股份有限公司董事長曹克波也做了他訪德回來后的首場分享。
曹克波說，父親的創(chuàng)業(yè)史和創(chuàng)業(yè)精神是推動(dòng)他和團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的最根本的源泉。這次訪德之前，他先去了杜塞爾多夫的一個(gè)商學(xué)院組織的交流活動(dòng)，討論的議題就是中國企業(yè)的國際化給歐洲帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！?0年前，膽子大一點(diǎn)，賺錢很容易，30年后，賺錢相對困難很多，我們想不明白，西方的老牌 資本主義更加想不明白，德國10家企業(yè)來中國只有2家企業(yè)能活著回去，今年中國對德國的投資已經(jīng)超過了德國對中國的投資，這個(gè)數(shù)據(jù)也說明了一些問題。那個(gè)商學(xué)院想了解這些問題，大家交流后發(fā)現(xiàn)要有‘強(qiáng)基因’。德國一個(gè)研究院請我去講中國真正的商業(yè)理念，中國未來融入全球的理念，中國過去的文化對未來中國商業(yè)理念的影響等，他們也愿意和我們分享。中國文化博大精深，有其集中優(yōu)勢，誰看得懂誰就會(huì)勝利，我們的交流是有建設(shè)性的，在交流中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢所在?！?/p>
※中德合作：著力點(diǎn)是制造向智造的升級(jí)
據(jù)曹克波介紹，本次德國行，李克強(qiáng)總理將中國的大飛機(jī)如何獲得歐洲的準(zhǔn)航證作為一個(gè)很大的課題。中德之間相互依賴，德國和中國建立了非常友好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。德國的工業(yè)4.0和中國的2025已經(jīng)開始全面緊密的合作，這個(gè)過程中很多變化是根本性的。從銷售到客戶，到根據(jù)客戶需求拉動(dòng)，生產(chǎn)系統(tǒng)變?yōu)榭蛻衾瓌?dòng)，特別是今天中國處于產(chǎn)能相對過剩的一個(gè)時(shí)期，中國企業(yè)要思考未來競爭力在哪里?！?
※談云計(jì)算：云是未來的煤氣，馬云是鋪管道的
未來，大企業(yè)通過大數(shù)據(jù)、云，開始?jí)艛嗍袌?，讓人形成新的?xí)慣。我和馬云在德國一起交流時(shí)問，云是什么？云是未來的煤氣，而馬云是鋪管道的，以后千家萬戶都用他的云，這就是他的利潤。天下沒有難做的生意，其實(shí)馬云也并不是什么都懂，他支持中小企業(yè)成功，德國的中小企業(yè)沒錢，小企業(yè)不具備全球化能力、不具備4.0的投資能力，那馬云就可以建平臺(tái)，然后賣煤氣賣管道，這前提是要設(shè)計(jì)好自己的產(chǎn)品。
※談學(xué)習(xí)德企:全球化的公司更要用好本土化人才
德國的大企業(yè)也在思考一個(gè)問題，工業(yè)4.0是一般小企業(yè)沒辦法做的，需要一群高智商的群體，一個(gè)人單打獨(dú)斗不可行，這就促使我們蘇商要成立一個(gè)聯(lián)盟，去構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)。中國的未來充滿了商機(jī)，也充滿了機(jī)會(huì)。德國是很靠譜的民族，我們把他們的技術(shù)，把他們好的工業(yè)理念，學(xué)到、消化、本土化，我們學(xué)習(xí)、跟上，還要?jiǎng)?chuàng)新。我們純粹去學(xué)，已經(jīng)解決不了問題，中國人更了解中國，所有的生意都是本土化的，全球化的公司更要用好本土化的人才。