2018年4月7日至4月13日，模塑科技一行10人參加了清華大學(xué)組織的“日本精益行移動(dòng)課堂”活動(dòng)。其中沈陽(yáng)道達(dá)選拔出2名學(xué)員去日本工廠實(shí)地感受他們的精益生產(chǎn)方式，以便學(xué)以致用。
學(xué)員通過(guò)五天的理論培訓(xùn)和工廠參觀，對(duì)精益生產(chǎn)的理念和實(shí)際應(yīng)用方法受益匪淺。豐田高崗工廠，員工對(duì)流程的高度執(zhí)行力、強(qiáng)大的自動(dòng)化物流系統(tǒng)、完善的人才育成體制、異常自動(dòng)報(bào)警裝置及安燈系統(tǒng)等，感受到先進(jìn)生產(chǎn)方式TPS的無(wú)限魅力。富士山下發(fā)那科工廠，智能化數(shù)控機(jī)床、智能機(jī)器人、AGV和立體庫(kù)自動(dòng)化物流系統(tǒng)、信息化自働監(jiān)控系統(tǒng)，讓我們看到了自動(dòng)化和信息化融合，賦予生產(chǎn)線強(qiáng)大的生命力。注重細(xì)節(jié)，大巴座椅后背水杯座和掛鉤的人性化設(shè)計(jì)、公共衛(wèi)生間多語(yǔ)言使用說(shuō)明書(shū)、自行車(chē)錯(cuò)位停放充分利用空間等細(xì)節(jié)引發(fā)的震撼，都值得我們學(xué)習(xí)。
通過(guò)本次“日本精益行移動(dòng)課堂”的所見(jiàn)所學(xué)，結(jié)合沈陽(yáng)道達(dá)當(dāng)前狀況，2018年5月5日公司總經(jīng)理曹玉清帶領(lǐng)公司副經(jīng)理及以上人員、項(xiàng)目經(jīng)理、IE工程師開(kāi)展了一期“日本精益行Workshop分享會(huì)”。按照時(shí)間進(jìn)度規(guī)劃，本次Workshop共計(jì)7個(gè)小時(shí)，分三大章節(jié)：1、日本精益行心得分享；2、議題討論；3、成果發(fā)表。
分享會(huì)最后，沈陽(yáng)道達(dá)總經(jīng)理曹玉清對(duì)本次Workshop進(jìn)行總結(jié)，明確推行精益化生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展壯大的必要手段，降本增效、提升產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交付周期、提高客戶滿意度，借助自動(dòng)化和信息化等手段，提升企業(yè)綜合管理水平。利用VSM分析公司現(xiàn)狀價(jià)值流，并規(guī)劃未來(lái)價(jià)值流，確定重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。沈陽(yáng)道達(dá)將在大家的共同努力下，經(jīng)過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)公司的中長(zhǎng)期目標(biāo)：5年之內(nèi)成為國(guó)內(nèi)電鍍行業(yè)的標(biāo)桿，10年之內(nèi)成為國(guó)際優(yōu)秀的電鍍供應(yīng)商之一。
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